Desarrollo Organizacional
Brindamos consultaría y soporte para:
- Planificación Estratégica.
- Logística.
- Planificación de escenarios.
- Consultoría para alianzas.
- Consultoría para adquisiciones.
- Análisis de riesgos.
- Análisis demográfico y de demanda.
- Análisis técnico-operativo.
- Análisis legal.
- Análisis financiero.
- Valorización.
- Relación con los Entes Reguladores.
- Asistencia para negociación de contratos.
- Análisis de redes corporativas.
- Estudios de factibilidad para aprovechar las oportunidades en nuevas Adquisiciones.
- Asesoramiento en Adquisiciones.
- Análisis de modelos corporativos, mejores prácticas y estándares para la compañía, a nivel regional y de grupo.
- Análisis para potenciar la sinergia entre compañías.
- Migración a nuevos modelos corporativos para Empresas de Servicios Públicos (Energía, Telecomunicaciones, etc.).
Gerenciamiento simultáneo para un crecimiento exitoso
Factores Princ.
Descripción
- Objetivos Principales:
- Claves del Éxito:
- Criterios de Evaluación:
- Recursos Humanos:
Horizonte 1
Claves
- Extender y Preservar el Negocio Principal.
- Promover un Crecimiento Competitivo y Sustentable.
- Beneficios y Retorno de Capital.
- Personal Experto.
Horizonte 2
Claves
- Crear y Potenciar Negocios Emergentes.
- Contexto del Negocio y Cultura Corporativa.
- Ventas Mensuales y Valor Neto Anual.
- Constructores de Negocios.
Horizonte 3
Claves
- Buscar y Sembrar Opciones Viables.
- Investigación + Desarrollo, y Posición de Avanzada.
- Riesgos y Beneficios Proy., y Valor de la Opción.
- Visionarios y Estrategas.
